现在的游戏大厂都是一帮不玩游戏的职业经理人在管理

konylian

BDD 发表于 2026-2-14 18:11
放泥马的屁！你嘴放干净点，游戏怎么样是个人品味问题，满嘴喷粪是家教问题。
我怎么不敢说微软了？他们 ...

你放泥马的屁！你嘴放干净点，游戏怎么样是个人品味问题，颠倒黑白满嘴喷粪是家教问题。

躲在索尼专区说几句微软，你还觉得很光荣是吧？！怎么不敢去微软专区？！

骂人就上来污蔑别人的性取向，你太太恶心了。你的家教呢？还是你根本没有！

木叶小千寻

safeross 发表于 2026-2-14 18:03
你以为斯宾塞自己当初对着微软董事会要700亿资金去收购的时候没有画饼吹收购了之后xgp业务能增长多少多少 ...

范式创新本来就是做第一个吃螃蟹的人 没有前人的探索哪来的后人的纳凉 再说了这种战略创新本来在这些大集团里也是受到鼓励和支持的 这和吉姆搞服务型游戏完全是不一样的啊 我是不相信吉姆会不知道ps受众群体都期待什么样的游戏 而他如此逆天的行为 本质上还是因为服务型游戏一本万利 本质上还是为了报表上的数字罢了 他可没有考虑核心玩家想要什么 反倒是他的失败导致psn服务涨价 所有ps玩家为他的失败买单 而他从索尼领取的分红可一分都没分摊到玩家手里
另外 收购之前肯定会吹嘘一番 因为无论哪家企业的收购 事前一定会做可行性研究 该吹的一定会吹 天下乌鸦一般黑 但是是否会因为吹嘘的太多而喜提一个不切实际的盈利目标那可不一定

konylian

木叶小千寻 发表于 2026-2-14 18:22
范式创新本来就是做第一个吃螃蟹的人 没有前人的探索哪来的后人的纳凉 再说了这种战略创新本来在这些大集 ...

你脑子是抽风了吧！

“范式创新本来就是做第一个吃螃蟹的人 没有前人的探索哪来的后人的纳凉 ”
谁告诉你订阅模式是微软首创的？！第三方早就搞这种服务了，甚至索尼都在微软前头。

“再说了这种战略创新本来在这些大集团里也是受到鼓励和支持的”
你凭什么替花了800亿的大集团去鼓励和支持？反正掏钱的不是你自己是吧！

“我是不相信吉姆会不知道ps受众群体都期待什么样的游戏”
你要不要去看看使命召唤在ps上的销量？！要不要睁开眼睛看看在ps上消费最多的，是哪个游戏群体？！只有你自己在当睁眼瞎，以为世界会围着你转！

“本质上还是因为服务型游戏一本万利”
你要不要去看看使命召唤的开放成本和后续的运营成本？！

“反倒是他的失败导致psn服务涨价 所有ps玩家为他的失败买单”
是什么样的脑回路，能让你认为psn涨价是因为一个游戏失败了？！任天堂的第一方游戏涨价，照你的逻辑，是ns1没卖出去么？！

“但是是否会因为吹嘘的太多而喜提一个不切实际的盈利目标那可不一定”
所以全是你的脑补是吧？斯宾塞不给上头吹一个不切实际的盈利目标，上头凭什么掏800亿？！

konylian

木叶小千寻 发表于 2026-2-14 18:22
范式创新本来就是做第一个吃螃蟹的人 没有前人的探索哪来的后人的纳凉 再说了这种战略创新本来在这些大集 ...

“他可没有考虑核心玩家想要什么”

一句话，你凭什么认为“核心玩家”可以被你代表？！

safeross

木叶小千寻 发表于 2026-2-14 18:22
范式创新本来就是做第一个吃螃蟹的人 没有前人的探索哪来的后人的纳凉 再说了这种战略创新本来在这些大集 ...

恩，你以后去跟领导说我有个很好的点子，大创新，只要700亿美刀就行，能不能成不知道，但是战略创新公司应该鼓励和主持，你去看看你领导怎么说。 至于玩家想要什么你说的就是对的？你能代表所有玩家？我就问你有哪家500强公司老总制定业务战略方向的时候是不看财报而是去看客户怎么说的？？客户永远都只有一种声音，就是你家的东西太贵了能不能降价，只听客户声音那你啥也不用干了就一直降价直到公司倒闭。你简直太搞笑了完全就是想当然。

Liky0104

偏见来源于信息获取的单一和狭隘，吉姆在索尼如何任职一路走来的，你自己最好先去做做功课，他初出茅庐的时候是怎么去日本向久多良木健做述职报告，然后因欧洲ps销量不佳，如何被下压力的，最后如何把ps欧洲地区业务做到全球地区第一的，这些你先去学习一下，然后你看看你是不是还会得出这种结论。
然后steam的服务有什么需要学习的？联机功能分离？PS3联机是免费的，为什么后面要收费绑定会员这么做原因知道吗？专属服务器？steam的游戏服务器是哪家？主机平台服务器和第三方发行商服务器什么区别？收购日厂？选择独立游戏工作室才是正确？你知道为什么日本工作室会解散？
打几个字很方便，且毫无成本，所以就不要随意的大侃游戏大厂该怎么管理了

konylian

safeross 发表于 2026-2-14 18:37
恩，你以后去跟领导说我有个很好的点子，大创新，只要700亿美刀就行，能不能成不知道，但是战略创新公司 ...

它就是典型的自我意识过剩，以为世界只能围着它转。它句句不离“核心玩家”，却根本不提服务类游戏在ps上有多大的市场。它们是另一种形式的“润人”。

BDD

konylian 发表于 2026-02-14 18:19


你放泥马的屁！你嘴放干净点，游戏怎么样是个人品味问题，颠倒黑白满嘴喷粪是家教问题。

躲在索尼专区说几句微软，你还觉得很光荣是吧？！怎么不敢去微软专区？！

骂人就上来污蔑别人的性取向，你太太恶心了。你的家教呢？还是你根本没有！

我什么时候污蔑你的性取向了？你自己代入个什么劲儿的？自报家门了是吧

木叶小千寻

safeross 发表于 2026-2-14 18:37
恩，你以后去跟领导说我有个很好的点子，大创新，只要700亿美刀就行，能不能成不知道，但是战略创新公司 ...

你理解错了 我说的范式创新是指的订阅制在游戏行业里的应用 微软是第一家
虽然有可能会因那几个收购而在股东面前吹嘘我的订阅制会有多少增长 但我也说过了 哪家公司在收购前会不吹的 天下乌鸦一般黑 如果说斯宾塞因为巨大的考核压力迫使自家的第一方登录对手平台 是不能被原谅的事情 那么毫无来自于股东压力的吉姆主动把自家第一方搬到pc上 就是纯粹的为了报表
另外 一个企业制定竞争战略的时候一定是综合各方面信息 其中包括客户调研 如果企业所在的市场有大量的价格敏感客户 所生产的产品又都是标准化的 那是应该考虑降本增效 走成本领先的竞争战略

konylian

BDD 发表于 2026-2-14 18:47
我什么时候污蔑你的性取向了？你自己代入个什么劲儿的？自报家门了是吧 ...

你当睁眼瞎当到底吧。没人教的你下限多低都正常！