现在的游戏大厂都是一帮不玩游戏的职业经理人在管理

木叶小千寻

现在的游戏大厂都是一帮不玩游戏的职业经理人在管理 比如吉姆就是个典型的只喜欢抠财务指标的职业经理人
喜欢把报表做的很好看 从而取悦股东 根本不考虑自己的决策对于自家主机长期战略的影响
最终结果就是独占游戏跨了 报表是好看了 他分红到手 拍拍屁股走人了 留下一地鸡毛 交给后来者收拾烂摊子
以后还是不要让这类喜欢抠财务指标的职业经理人掌权吧 看到今年黑五销量暴跌后的一点感想

以后的一点建议
对于主机行业还是应该回归本质
主打性价比与差异化 不要总想着与pc比性能与手机比多样性 就回归本质
3000的主机包你未来7年第一时间畅玩所有3a大作
为此 pro这种烂玩意就不要出了
再学学steam怎样增强游戏服务 考虑把联机功能从会员中分离 从其他方面增强会员服务 比如会员折上折 专属服务器等等
然后 不要再单纯依靠这些个只会做游戏画面的欧美厂商了 现在游戏开发周期越来越长 经费越来越高 游戏性却越来越差 都是这些欧美厂商的锅 把开发服务型游戏的钱 拿来收购一些日厂 和独立游戏工作室才是正确的选择

主机战神

我觉得问题是出来厂商在用高清的画面做低幼的内容，所以你会越玩越无聊

kaiteskyre

问题是堆画面的尽头就是需要性能提升，3000多玩遍3a那是指一个主机快速迭代的前几个世代。现在主机一代瞄着10年去了，你不出中继版本，厂家画面怎么升级呢？

kiskaddon

别喷pro， pro这次是歪打正着了，就因为pro  索尼更有底气推迟ps6 避过内存涨价的压力

主机战神

推出PS5 pro还是有必要的，只要机器不坏，我不介意pro玩10年

安息不二

pro怎么你了，你不买就不能出？

坎离薄烟水

我觉得你说的有问题，索尼会员营收之所以屡创新高，很大程度上靠COD和FIFA两颗常青树，偶尔还会蹦出几个ARC、老司机2，怪猎，你让索尼联机免费？纯想太多。

3A这玩意儿基本就是索尼带出来的，PS3、PS4时代全靠欧美厂打出来的天下，对索尼用户来说，现在第一方基本等于欧美高画质3A，现在3A投资大、周期长，还不稳定，（比起服务型游戏耽搁太久，我更相信索尼担心顽皮狗翻车，所以推迟新作），索尼可比谁都想转型，但肯定不是转日厂，毕竟转日厂能赚几个钱？找外包估计都比养日厂赚钱，肯定转服务型啊，成功了一劳永逸，失败了再说呗，骂了半天，PS5愁卖吗？利润变低了吗？

zmcsh

你这么懂应该去微软上班，带他们起飞

safeross

把财务弄好报表做好看让大股东满意这些都是职业经理人的基本要求，你这些做不到，赚不到更多的钱，你连这个位子都不可能得到，光会玩游戏懂游戏有个屁用，又不是玩家投票选CEO。微软斯宾塞玩游戏懂游戏，然后那？？

赤司征皇

kiskaddon 发表于 2026-2-14 14:21
别喷pro， pro这次是歪打正着了，就因为pro  索尼更有底气推迟ps6 避过内存涨价的压力 ...

反观NS2就倒了血霉，指定的高速卡贵的飞起，第三方又集体用钥匙卡不做人，本来储存压力就大，又正好刚发售不久就赶上储存疯涨，真是没谁了