2025，50%“独占”登录PC手机？SONY是新策略还是新作孽？

狭雾凌

曾几何时，PS1横空出世，依靠先进的大容量CD载体，在那个时代主机行业东征西讨，打下一片江山，无数划时代的经典作品在长公主手上诞生。



那时候的可曾有人热衷于讨论独占？没有，因为大家知道一大堆游戏只能在这台机器上玩到，也没人刻意去考虑独占不独占的问题，那时候，老平台们在这位时尚而又靓丽的公主面前，无不显得昨日黄花，而一众新平台还在太虚中酝酿遨游。


再后来，PS2王者驾临，那时候的索尼从来没说过一句：“一切游戏再次集结”，但市面上最好玩的、最有趣的、最多样化的、是真正意义的再此集结，不仅如此，她还如长公主一般，继续催生出一众经典开山派的系列游戏鼻祖。



那时候也没人特意去在意独占，因为彼时，SONY它一览众山小。

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直到微软进场，XBOX以其顶级配置，携带重金打造的装饰闪亮登场：光环、忍龙、铁甲飞龙等等，这些显然是针对SONY大作的竞品，并且开始侵吞SONY的市场，这也让更多非核心玩家逐渐意识到“独占”的威力。



而PS3和XB360————PS4与XBOXONE，这两者的竞争，以及后来它们的命运，都让许多玩家见识到了“独占”的力量，它们在一场主机战争的胜败中，几乎起决定性作用。

不仅如此，业界老大哥、常青树：任天堂更是依靠NS一举大翻身，几个极为优秀的独占，其中更是有“里程碑式”的塞尔达荒野之息更是让这个以“差异化”策略的老牌大厂，
让那些在市场上不可一世的资本巨头，见识到了什么叫做：
姜还是老的辣。

然而，手握重金的微软，却率先踏出第一步：它放弃了独占。

此举可谓胆大妄为，因为此时，作为一直生根于PC系统的公司，PC这个以指数级性能增长的新兴模式和平台，不可能不让微软看到了某些“前景”。
它开始以生态化的思维，来经营游戏行业，当所有玩家都认为微软是取死之道的时候：
SONY它，竟然也开始这么做了，它放弃了半数独占，而且加速很快。

玩家们不得不感慨：不是我不明白，是这时代变化快。

因为，看似半死不活的微软，实际上是低成本高利润的收入。
而占据了主机平台占有率的优势，给第一方投入大量资金的SONY，利润率却越来越低，因为成本它水涨船高，越来越高昂。

因此，在大家心中，目前PS5的操作，无非是：
割韭菜的时代来临了。

其实无可厚非，这、才是商人。

可真的是完全如此吗？

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今天，PS5官方宣布：
-预计到2025年，将约有一半的作品发布在PC与移动平台，剩下的一半为PS5平台作品，
特别是公司现在正计划大幅增长PC平台游戏的销售额，预估将在22-23财年产生超过3亿美元的销售额。（原新闻）

看到这条消息，相信当初是因为无数优秀独占而入坑SONY的玩家，无一不为之心冷。
这还是我认识的那个“一切为了玩家”的SONY吗？

不，这不是，这是想要变革的SONY，更加商业化的SONY，更加想挣钱的SONY。

为什么会变成这个样子？

大势所趋？

也并非完全如此，在这里，我想先提一手：原神。

看到这，想必不少玩家会感到莫名其妙，SONY这个策略，关原神什么事？

在说这个问题之前，我先给大家看一组数据：

首先，自打2020年9月份米哈游推出原神，至今年2022年第一季度，粗略的估算，平均半年，她赚十亿美元！
到目前为止，该游戏推出不够两年。
但总收入已经超过200亿美元。



在今年四月份（也就是上个月），仅仅是原神的海外移动端数据中：
原神4月份的收入，就高达8亿人民币。
而重点是：
这个数据，不包括PC，不包括PS4\PS5，不包括国内安卓系统。

而原神，几乎是全平台的。（除了XB和NS）

请问，在游戏界，换谁谁不侧目？

原神的成功几乎震惊了整个游戏界，其原因有一条：
那就是谁都没想到，一个以重视单机内容为主，以服务型单机游戏的方向，做精品服务型单机，居然能在全平台赚成这样！？


大家觉得会没人研究这种成功现象吗？
原神的成功是偶然的？

SONY不这么想。

首先，当初SONY和原神的合作，就是高层慧眼识珠。
抛开PS5，仅是在PS4平台：

-2021年至今免费游玩作品的消费金额占PS商店（PS4）总消费金额25%以上，主要作品包括《堡垒之夜》《Apex英雄》《原神》，对比2016财年该数字仅为5%

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好了，现在我们都知道。
前两天论坛满城风雨，综合区一天4000+的讨论，是围绕着什么的？



新订阅制度。


SONY接下来的政策还有一条：
-将有20多部主要作品（第一方/第三方）随着次世代VR「PS VR2」一起推出。
（据传言这里面还有顽皮狗的在线服务型游戏。你米哈游能做出高品质服务型游戏，难道我索尼就做不出吗？）


你们猜猜这些主要作品里，有没有偏向单机，以及多人的，长时间在线服务型游戏？

我觉得一定有。

而这类型游戏，你觉得SONY是采用PS5独占策略，还是全平台（PS4/5，PC，移动端）策略？

我觉得一定是后者。


你觉得这些服务型游戏，无论是买断制（后续更新免费或者收费，就像米德加德部落），还是免费制（抽卡、氪金），它会不会进PS+订阅？

我觉得会。


SONY发现已经无法在向PS4时代那样，用单纯“独占”的策略去复制当年的成功了。

时代在变化。

SONY也在变化，至于这变化是好是坏？

我们拭目以待，我个人持谨慎乐观。

因为换个角度看：

不是还有另外50%是PS5“独占”的吗？虽然很可能是限时的，但也可以挽回购买PS5为了独占的玩家的一点心意。

Soraの执行者

看情况 我觉得该有的有 他就罪不至死 如果他扣了该有的去弄他的pc 收集 那我先口区为敬

0xCat

向王者荣耀学习，找到玩家乐意氪金的点如网游和社交。几年前一把火麒麟888，这不比卖年费psn还得挨骂和单机3a强哈。
SIE业务转型是必然，考虑新的权衡点尤为重要。

sable

这是一个最好的时代也是一个最坏的时代，很庆幸自己能够站在主机行业的重大拐点上，随着索尼也入局了订阅制，未来的游戏行业确实有从独占转变为生态竞争的趋势，我们拭目以待

该用户已被禁言

单机独占，网游上手机/PC，皆大欢喜，主要单机上PC也没赚几个钱，财报里写的明明白白

921866

标题党真好笑

nepocmais

支持一個嗎字真的不容易。。而且我還一字一句看完了。。

0xCat

SIE看战区Apex堡垒之夜这类网游这些眼馋

毒牙之王

我真的双手支持，如果能做成原神一样长久更新的美末、对马岛，还有cod一样的多人射击，何乐而不为？

狭雾凌

Soraの执行者 发表于 2022-5-26 17:24
看情况 我觉得该有的有 他就罪不至死 如果他扣了该有的去弄他的pc 收集 那我先口区为敬 ...

SONY应该不会完全放弃独占策略，毕竟就算在这个世代，任天堂老大哥的成功也在那摆着呢。
更何况这也是它赖以为生的东西，jim虽然动摇了独占，但他也是三朝老臣了，不会不明白这一点。