精品 or 年货？关于主流欧美游戏厂商的策略选择

匣中失乐

siamcopen 发表于 2021-11-10 17:11
開發成本越來越高。。遊戲漲價玩家又不一定接受。。所以只能用年貨服務型遊戲來支撐了。。怎麼看都是惡性循 ...

所以说限时独占至关重要，第三方厂商需要预支的独占费来安心做好作品，平台方有钱但对作品质量有要求，是很良性的双向选择，这也是为什么独占/限时独占精品率高的原因。有些人说限时独占是自私的行为，所有游戏就应该全平台同步发售，我认为这才是最自私的想法，因为他们根本不在乎作品质量和客观规律，只在乎自己是不是能省下买机器的钱。假如业界从此没有限时独占，大的第三方厂商为了求稳都去做年货和续作，小的第三方厂商为了求稳边做边卖，只会滋生出越来越多的early access半成品（steam现状），而不会再有十年磨一剑的作品出现。

SΕЯΑΡH_雅

浮尘Y 发表于 2021-11-10 17:42
其实之所以想到这个问题就是因为最近的育碧游戏，比如FC6这种在开发者自己看来质量还不错的作品，反而没 ...

头部的服务型游戏已经是处在稳定状态了，育碧想插入进来非常难，比如前几年围攻在国内曾有一段时间大力宣传，结果发现没有卵用。年货+服务型的模式目前是动视和体育游戏的稳定盈利模式，甚至可以说不年货他们也能赚得盆满钵满，毕竟游戏成本在那里，能延长游戏寿命为什么不做，育碧就在用英灵殿登游戏来测试这样的模式。

服务型游戏相比年货，是对所谓的精品游戏更具杀伤性的存在，不仅成本低，风险更小，还能抢占更多的用户资源，这些游戏无一不需要长时间游玩，但市场是固定的，一旦玩家习惯了不会在支持更多的游戏。

不过毕竟头部IP有限，你看TAKE TWO，除了年货的NBA 2K，其他游戏不是挺叫座叫好的（不包括mafia），EA Originals的游戏质量也很高，用服务型年货养更多的游戏开发者不也挺好的。

浮尘Y

VickyWen 发表于 2021-11-10 17:29
创意本来就和商业成功风险成正比的，项目越大，创意风险越大，这和年不年货是两码事。辐射76和2077不是创意 ...

问题是厂商的人才、资金这些资源总量是有限的，做3A级别的年货必然会分散很多精力。创意是需要积累和打磨的，不是说年货出不了精品，只是说老是做年货出精品的概率会降低很多。

浮尘Y

SΕЯΑΡH_雅 发表于 2021-11-10 17:55
头部的服务型游戏已经是处在稳定状态了，育碧想插入进来非常难，比如前几年围攻在国内曾有一段时间大力宣 ...

年货养精品的模式理论上确实蛮好的，就怕由奢入俭难赚快钱习惯了，变得没有心气去做好游戏（日常FK konami）

寂静之声

3楼说的在理，业界也没啥好办法。

Hyc_cn

没啥or的，上面的公司除了cdpr（这个也不算大厂了）。哪个不是旗下几个年货在不断更新，没这些稳定收入股东怎么会让你在这憋精品，更别说这些公司憋死很多游戏和制作组了。
fifi cod 2k 这些算年货，apex，彩六，gtaol ，上古ol ，76不照样也是年货。
但说实话这些年货要比一个大卖精品赚倒是不见得，但是作为苟命来说是必须的。